سبد خرید ( 0 )

مجموع بدون تخفیف
0 تومان
برو به سبد خرید پرداخت

ما هستیم چون یادگیری یکی از ارکان زندگی کاری و شخصی هر فرد و هر سازمانی است. خصوصاً در دنیای پیچیده امروز که تغییرات به سرعت و با شدت بیشتر از گذشته روی می‌دهند. لزوم حفظ و توسعه روحیه یادگیرندگی بیش از گذشته ملموس شده است. در چنین زمانه‌ای، ماشین‌یار با درک اهمیت موضوع یادگیری و توسعه، فلسفه وجودی خود را بر همین اصل قرار داده است. تیم ماشین یار، فلسفه یادگیری را چه برای خود و چه برای مشتری و مخاطب در اولویت قرار می دهد.

دوره بهینه سازی PM در سرویس و نگهداری ماشین آلات | ماشین یار
  • 16 ساعت
  • 1403/02/27

دانش حاصل شده از تجربیات سازمان های پیشرو دارنده ماشین آلات سنگین و تجهیزات ثابت کرده است که بسیاری از دستورکارهای PM یا همان نگهداشت پیشگیرانه زمان بندی شده عملاً تاثیری بر کاهش هزینه بهره برداری تجهیزات یا خرابی آنها ندارند. این امر نشان می دهد که لازم است در بازه های زمانی معین نسبت به بازبینی آیتم های سرویس و نگهداری PM و بهینه سازی آنها مبادرت ورزید. شرکت های دارنده ماشین آلات به عنوان بهره بردار در بسیاری از موارد به دانش عمیقی در سطح تیم های فنی دست پیدا می کنند. با استفاده از یک رویکرد ساختاریافته مانند PMO  (بهینه سازی نگهداشت پیشگیرانه) می توان سرویس و نگهداری ماشین آلات راهسازی و معدنی را به سطوح جدیدی از تاثیر رساند.

گزیده سرفصل‌ها

  • - مفاهیم پایه و اهمیت PMO
  • - تعریف PMO و تفاوت آن با نگهداری و تعمیرات سنتی
  • - اهمیت بهینه سازی برنامه‌های نگهداری
  • - مزایای پیاده‌سازی PMO در سازمان‌ها
  • - چالش‌های موجود در پیاده‌سازی PMO
  • - اصول و روش‌های PMO
  • - تحلیل چرخه عمر تجهیزات
  • - شناسایی خرابی‌های بحرانی و پرهزینه
  • - ارزیابی ریسک خرابی تجهیزات
  • - تعیین فرکانس بهینه فعالیت‌های نگهداری
  • - انتخاب فعالیت‌های نگهداری مناسب
  • - استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت نگهداری و تعمیرات
  • - تکنیک‌های بهینه سازی PMO
  • - روش 5 چرا: برای شناسایی علل ریشه ای خرابی‌ها
  • - FMEA (تحلیل حالت خرابی و اثرات آن): برای ارزیابی ریسک خرابی
  • - RCM (نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان): برای تعیین فعالیت‌های نگهداری بهینه
  • - PMO (بهینه سازی نگهداری پیشگیرانه): برای بهبود برنامه‌های نگهداری موجود
  • - پیاده‌سازی و مدیریت PMO
  • - تدوین برنامه اجرایی PMO
  • - آموزش پرسنل
  • - جمع‌آوری داده‌ها و تحلیل عملکرد
  • - ایجاد سیستم نظارت و ارزیابی
  • - بهبود مستمر برنامه PMO
  • - کاربردهای PMO در صنایع مختلف دارنده ماشین آلات
  • - بررسی مطالعات موردی موفق در پیاده‌سازی PMO
  • - تحلیل چالش‌ها و راهکارها
  • - مباحث پیشرفته
  • - تلفیق PMO با سایر روش‌های بهبود بهره‌وری
  • - استفاده از هوش مصنوعی در PMO
  • - مدیریت ریسک در PMO
  • - شاخص‌های عملکردی در PMO
  •  

در دوره آموزشی بهینه سازی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه، به سازمان های علاقمند به شکستن مرزها و حرکت به سمت افق های جدید بهره وری ماشین آلات کمک می شود تا سرویس و نگهداری ماشین آلات سنگین را با تکیه بر یک رویکرد ساختاریافته ارتقائ بخشند. اگر به حضور در این دوره آموشی و یا برگزاری آن در سازمان خود علاقمند هستید می توانید همین حالا با ماشین یار تماس حاصل فرمایید.

در صورت تمایل پاسخ دهید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. قسمتهای مورد نیاز علامت گذاری شده اند*