دوره تخصصی آموزش بهبود فرآیند مدیریت کار و نگهداشت ماشینآلات
فرآیند مدیریت کار (Work Management) در قلب یک سیستم نگهداری و تعمیرات (نت) پویا و کارآمد قرار دارد. سازمانهای پیشرو با بهینهسازی فرآیندهای شناسایی، برنامهریزی، زمانبندی و اجرای دستورکارهای مختلف نت، از حداکثر توان اجرایی و منابع خود بهره میبرند. این در حالی است که در سازمانهای معمولی، اتلاف زمان و منابع بسیار بالایی در این بخش مشاهده میشود. به طور خلاصه میتوان گفت که در بسیاری از شرکتهای دارنده ماشینآلات راهسازی و معدنی، با شاخص «زمان دست به آچار» (Wrench Time) متوسط ۳۰ الی ۴۰ درصد مواجه هستیم. این بدان معناست که اگر در یک پروژه معدنی ۱۰ نفر نیروی تکنسین نگهداشت در دسترس باشند، سازمان در واقع تنها از توان ۴ نیرو به طور موثر و مستقیم برای تعمیرات استفاده میکند و مابقی زمان صرف هماهنگیها، جستجوی قطعه، انتظار و تردد میشود.
سرفصلهای اصلی دوره آموزش بهبود فرآیند مدیریت کار نگهداشت:
بخش اول: مفاهیم پایه و استراتژیهای مدیریت نت
- مفاهیم پایه، اصول بنیادین و اهمیت استراتژیک مدیریت نگهداری و تعمیرات در سازمان
- تعریف جامع نگهداری و تعمیرات و تبیین نقش حاکمیتی آن در حفظ داراییهای فیزیکی
- شناخت انواع استراتژیهای نت: پیشگیرانه (PM)، پیشبینانه (PdM) و واکنشی (RM)
- بررسی چرخه عمر تجهیزات (Asset Life Cycle) و اهمیت نگهداشت در افزایش آن
- مزایای اقتصادی و فنی پیادهسازی سیستم یکپارچه مدیریت نگهداری و تعمیرات
بخش دوم: برنامهریزی، زمانبندی و اجرای دستورکارها
- اصول، روشها و فرآیندهای استاندارد برنامهریزی و زمانبندی عملیات نگهداری
- تکنیکهای تحلیل وضعیت تجهیزات، عارضهیابی و شناسایی نقاط ضعف ماشینآلات
- روشهای مهندسی برای تعیین فرکانس و بازه زمانی بهینه فعالیتهای نگهداری
- اصول برنامهریزی و مدیریت پروژههای تعمیرات اساسی (Overhaul)
بخش سوم: مدیریت منابع، قطعات و سیستمهای نرمافزاری
- استانداردهای مدیریت موجودی قطعات یدکی و ارتباط آن با فرآیند مدیریت کار
- آشنایی با سیستمهای مدیریت رایانهای نگهداری و تعمیرات (CMMS) و نقش آنها در کاهش اتلافها
- انتخاب و استقرار شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) مناسب برای پایش کارایی تیم نت
بخش چهارم: ارتقای بهرهوری و توسعه منابع انسانی
- تکنیکهای کاهش زمان توقف تولید (Downtime) و افزایش دسترسپذیری تجهیزات
- راهکارهای عملی برای افزایش شاخص «زمان دست به آچار» و بهرهوری نیروی کار
- استراتژیهای کاهش هزینههای پنهان و آشکار نگهداری و تعمیرات
- اصول آموزش، توسعه فردی، انگیزش و جلب مشارکت حداکثری کارکنان نت
- طراحی ساختار سازمانی بهینه و تقسیم کار اصولی در دپارتمان ماشینآلات
- بررسی مطالعات موردی (Case Studies) موفق در صنایع دارنده ماشینآلات سنگین
در دوره آموزشی بهبود فرآیند مدیریت کار نگهداری و تعمیرات، با تمرکز بر فرآیند اجرایی نگهداشت ماشینآلات راهسازی در شرکتهای پیشرو، الگوهای موفق صنعتی مورد بررسی قرار میگیرند. حضور در این دوره آموزشی توسط پرسنل نت، سرپرستان کارگاه یا کارشناسان فنی سازمانهای تجهیزمحور، میتواند نقطه آغازین مسیر تحول و افزایش چشمگیر بهرهوری در این سازمانها باشد.
چنانچه علاقهمند به حضور در این دوره تخصصی هستید و یا متقاضی برگزاری آن برای پرسنل فنی سازمان خود میباشید، هماکنون با کارشناسان ما در ماشین یار تماس بگیرید (۰۲۱-۲۸۴۲۱۴۴۸) و یا از طریق فرم تماس با ما درخواست خود را ارسال فرمایید تا در اسرع وقت پاسخگوی شما باشیم.
