سبد خرید ( 0 )

مجموع بدون تخفیف
0 تومان
برو به سبد خرید پرداخت

ما هستیم چون یادگیری یکی از ارکان زندگی کاری و شخصی هر فرد و هر سازمانی است. خصوصاً در دنیای پیچیده امروز که تغییرات به سرعت و با شدت بیشتر از گذشته روی می‌دهند. لزوم حفظ و توسعه روحیه یادگیرندگی بیش از گذشته ملموس شده است. در چنین زمانه‌ای، ماشین‌یار با درک اهمیت موضوع یادگیری و توسعه، فلسفه وجودی خود را بر همین اصل قرار داده است. تیم ماشین یار، فلسفه یادگیری را چه برای خود و چه برای مشتری و مخاطب در اولویت قرار می دهد.

خرابی‌های نابهنگام، کارایی پایین، دسترسی ناکافی به قطعات یدکی، نبود سابقه اطلاعاتی هزینه های تعمیراتی و عملیاتی و ... فقط موارد معدودی از مشکلات پیش روی شرکت‌های دارنده ماشین آلات سنگین است که مدیریت ماشین آلات با استفاده از سیستم‌ها و فرآیندها تلاش بر مقابله با آنها دارد. مدیر ماشین آلات به عنوان مسئول در دسترس بودن و سلامت ماشین آلات برای محقق ساختن انتظارات واحدهای دیگر و کل سازمان، با تنگناهای بیشماری مواجه است.

1- استهلاک و خرابی ماشین آلات:

ماشین آلات سنگین راهسازی و معدنی به دلیل ماهیت کار خود در معرض استهلاک و خرابی بالایی هستند. این امر می تواند منجر به کاهش زمان کارکرد، افزایش هزینه های تعمیرات و نگهداری و از دست دادن تولید شود.

2- کمبود اپراتور ماهر:

یافتن و نگهداری اپراتورهای ماهر و با تجربه برای کار با ماشین آلات سنگین راهسازی و معدنی دشوار است. این امر می تواند منجر به کاهش بهره وری، افزایش خطرات ایمنی و افزایش هزینه های آموزشی شود.

3- افزایش هزینه های سوخت و قطعات یدکی:

هزینه های سوخت و قطعات یدکی برای ماشین آلات سنگین راهسازی و معدنی می تواند بسیار بالا باشد. این امر می تواند سودآوری پروژه ها را تحت تاثیر قرار دهد.

4- مقررات سختگیرانه زیست محیطی:.

مقررات زیست محیطی مربوط به انتشار آلاینده ها و آلودگی صوتی برای ماشین آلات سنگین راهسازی و معدنی می تواند سختگیرانه باشد. انطباق با این مقررات می تواند هزینه بر و چالش برانگیز باشد.

5- رقابت در صنعت:

صنعت راهسازی و معدنکاری بسیار رقابتی است. سازمان ها برای حفظ سهم بازار خود باید کارآمد باشند و هزینه های خود را پایین نگه دارند.

6- مدیریت ریسک:

پروژه های راهسازی و معدنی می تواند خطرات قابل توجهی مانند شرایط آب و هوایی نامساعد، حوادث و تاخیر در تحویل مواد داشته باشد. سازمان ها باید این ریسک ها را به طور موثر مدیریت کنند تا از ضررهای مالی جلوگیری کنند.

7- کمبود نقدینگی:

سرمایه گذاری اولیه در ماشین آلات سنگین راهسازی و معدنی می تواند بسیار بالا باشد. این امر می تواند دسترسی به نقدینگی را برای سازمان ها دشوار کند، به خصوص برای پروژه های بزرگ.

8- نوسانات قیمتی:

قیمت مواد اولیه مانند فولاد و سیمان می تواند نوسانات قابل توجهی داشته باشد. این امر می تواند برنامه ریزی و بودجه بندی پروژه ها را دشوار کند.

9- ملاحظات مربوط به ایمنی:

کار با ماشین آلات سنگین راهسازی و معدنی می تواند بسیار خطرناک باشد. سازمان ها باید برای ایجاد محیط کاری امن و کاهش خطرات ایمنی اقدامات لازم را انجام دهند.

10- تغییرات در تقاضا:

تقاضا برای پروژه های راهسازی و معدنی می تواند با توجه به شرایط اقتصادی و سیاسی متغیر باشد. سازمان ها باید برای سازگاری با این تغییرات و حفظ سودآوری آماده باشند.

در برابر این میزان از مسائل متنوع، عوامل متعددی در موفقیت مدیریت ماشین آلات در سازمان موثرند، اما به جرات می توان گفت که سازمانی که برای بقا و رشد خود به ماشین آلات سنگین محتاج است، حتماً به یک سیستم مدیریتی متناسب احتیاج دارد. بدون وجود این سیستم، سازمان وابسته به افراد خواهد بود و با گردش نیروی انسانی در سطوح مختلف ماشین آلات، چالش ها بالا خواهند گرفت.

ارزیابی سیستم مدیریت ماشین آلات راهسازی و معدنی
مدیریت ماشین آلات یعنی چه؟

مدیریت ماشین آلات یعنی چه؟

به طور خلاصه می شود گفت که تمام تلاش‌هایی که در سازمان برای خلق ارزش اقتصادی به کمک ماشین آلات انجام می شود، تحت نام مدیریت ماشین آلات قرار می گیرند. فرآیندها، دستورالعمل ها، ساختار سازمانی، نرم افزار نگهداری و تعمیرات و ... همه و همه برای اطمینان از برآورده شدن نیازهای سازمان در ارتباط با ماشین آلات ایجاد شده و به کار گرفته می شوند. با افزایش تعداد پروژه ها، تعداد ناوگان ماشین آلات، افزایش سطح تکنولوژی ماشین آلات و مواردی از این دست، سازمان نیاز سیستم روزآمد مدیریت ماشین آلات دارد. نقش سیستم مدیریت ماشین آلات این است که ارتباط تصمیمات و اقدامات در سطح ماشین آلات را با اهداف استراتژیک و سیاست های عالی سازمان حفظ کند.

از جمله مزایایی پیاده سازی سیستم مدیریت ماشین آلات می توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • - بهبود عملکرد تیم مدیریت ماشین آلات در راستای اهداف سازمان
  • - افزایش دسترس پذیری و قابلیت اطمینان ماشین آلات
  • - بهبود تعمیر پذیری و افزایش سرعت بازگردانی ماشین آلات در زمان خرابی ها
  • - بهینه شدن موجودی انبار قطعات یدکی و جلوگیری از افزایش نرخ سرمایه راکد انبار
  • - بهبود نرخ بازگشت سرمایه گذاری در نگهداشت پیشگیرانه و پیش بینانه
  • - افزایش رضایت نیروی انسانی اپراتور و سرویس کار و کاهش گردش نیروی انسانی
  • - تسهیل و بهبود تصمیم گیری های مرتبط با خرید یا بازسازی ماشین آلات
  • - افزایش هماهنگی و همسویی سازمانی در ارتباط با ماشین آلات
عملکرد مدیریت ماشین آلات

ارزیابی سیستم مدیریت ماشین آلات توسط ماشین یار، چگونه انجام می شود؟

اگر به دنبال کاهش هزینه ها و افزایش بهره‌وری سرمایه‌های ماشین آلاتی خود هستید، یک ارزیابی کامل و جامع، می تواند کمک شایانی محسوب شود. مشاوران خبره در ماشین یار، پرسنل سازمان ماشین آلات را در رده های مختلف مورد ارزیابی قرار خواهند داد، خصوصاً دو گروه مورد توجه ویژه قرار خواهند گرفت: پرسنل نگهداشت و اپراتورها. در کنار کارکنان مدیریت ماشین آلات، برنامه های سازمان در مورد ماشین آلات مورد ارزیابی قرار خواهند گرفت. در این بخش هدف اصلی آن است که مشخص گردد سازمان تا چه میزان اهداف و استراتژی های مشخص خود را به زبان ماشین آلات ترجمه کرده و با چه افق زمانی می تواند پیش بینی کند که چه ماشین آلات جدیدی نیاز خواهد داشت، کدام ها را باید مورد بازسازی یا تعمیر عمده قرار دهد و کدام ها را باید اسقاط کند.

در بخش های بعدی ارزیابی، فرآیند مدیریت کار، مدیریت انبار قطعه یدکی، دقت تعریف دستور کارهای پیشگیرانه و پیش بینانه، نرم افزار نگهداری و تعمیرات و همچنین میزان و دقت استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد مدیریت ماشین آلات مورد ارزیابی دقیق قرار می گیرند.

علاوه بر موارد فوق، سازمان های پیشرو دارنده ماشین آلات از ابزارهای نوینی مانند تحلیل علل ریشه ای خرابی، نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان و یا رویکردهایی مانند نت بهره ور فراگیر استفاده می کنند. اگر در این دسته از سازمان ها هستید، سطح بلوغ مدیریت ماشین آلات در سازمانتان توسط ماشین یار ارزیابی شده و گام های بعدی در مسیر تعالی برای شما آشکار خواهد شد.علاوه بر ارزیابی مدیریت ماشین آلات، می توانید وضعیت سلامت ماشین آلات سنگین خود را هم به کمک کارشناسان فنی ماشین یار مورد ارزیابی قرار دهید و یک نسخه اولویت بندی شده برای ارتقاء سلامت ناوگان ماشین آلاتتان به دست بیاورید. توضیحات بیشتر در این مورد را می توانید در صفحه راهکار یکپارچه مدیریت ماشین آلات بخوانید.

ارزیابی سیستم مدیریت ماشین آلات توسط ماشین یار، چگونه انجام می شود؟

حاصل ارزیابی مدیریت ماشین آلات چیست؟

با اجرای پروژه ارزیابی مدیریت ماشین آلات، یک برنامه بهبود در دست خواهید داشت که راهکارهایی را در دو دسته ارائه می دهد. دسته اول راهکارهای برد-سریع هستند که می توانند اوضاع را در کوتاه مدت به سمت بهبود ببرند. دسته دیگر راهکارهای پیشنهادی توسط ماشین یار که متناسب با سازمان شما طراحی و ارائه می شوند، نیاز به صرف زمان بیشتر دارند و پیاده سازی آنها به شما اطمینان خواهد داد که در آینده دیگر شاهد وخامت اوضاع در مدیریت ماشین آلات نخواهید بود. ماشین یار در اجرای این دو دسته راهکار (که به عنوان نقشه راه بهبود ارائه خواهند شد) در کنار شما خواهد بود. تجربیات پیشین اجرای ارزیابی و برنامه های بهبود مدیریت ماشین آلات، کاهش 50 تا 70 درصدی هزینه ها را نشان داده است. امیدواریم شما هم به جمع قهرمانان مدیریت ماشین آلات بپیوندید.

برای ارزیابی سیستم مدیریت ماشین آلات از چه مدلی استفاده می شود؟

مدل های متنوعی در زمینه مدیریت نگهداری و تعمیرات و همچنین مدیریت دارایی‌های فیزیکی مانند ماشین آلات سنگین در دنیا توسعه داده شده است. جمله معروفی است که می گوید تمام مدل ها غلط و بعضی هایشان مفید هستند. این جمله متناقض نما، حاکی از این واقعیت است که وقتی پای سیستم های مدیریتی و موضوعات مرتبط با انسان و موجودیت های انسانی مثل سازمان وسط باشد، همیشه فاصله ای میان تصور و واقعیت وجود دارد.

سیستم مدیریت ماشین آلات هم مانند تمام سیستم های مدیریتی دیگر، وابستگی زیادی به بافت سازمان و محیط فعالیت آن دارد. ممکن است یک سیستم مدیریتی با ارکان و فرآِیندهای مشخص، در یک سازمان عملکرد بسیار عالی داشته باشد اما همان سیستم برای پیاده سازی در یک سازمان مشابه در بافت اجتماعی جغرافیایی متفاوت با شکست مواجه شود. این امر حاکی از اهمیت استفاده از توان مشاور باتجربه که با سازمان های مختلف در بافت های متفاوت کار کرده باشد و به پیچیدگی های پیاده سازی سیستم های مدیریتی آشنا باشد است.

مدل هایی نظیر آپتایم (زمان در دسترس)، SAMI، مدل موسسه مدیریت دارایی های فیزیکی (IAM) و ... از جمله مدل هایی هستند که برای ارزیابی و ارائه نقشه راه بهبود مدیریت ماشین آلات و سایر دارایی‌های فیزیکی ارزش آفرین مورد استفاده می گیرند. هر کدام از این مدل ها برای برخی سازمان ها ممکن است پاسخگویی بهتری داشته باشند. اینکه برای ارزیابی در سازمان شما بهتر است از چه مدلی استفاده شود، بستگی به عواملی دارد که حتماً توسط مشاور مورد نظر قرار می گیرند. اما در نهایت آنچه که می توان تضمین کننده موفقیت پروژه بهبود مدیریت ماشین آلات باشد، چیزی نیست جز تعهد همه جانبه مدیریت ارشد سازمان.

از جمله مدل های مطرح در زمینه مدیریت نگهداری-نعمیرات و مدیریت ماشین آلات می توان به مدل آپتایم اشاره کرد که مدیریت ماشین آلات را به 10 جنبه و در سه سطح رهبری، الزامات و تعالی تقسیم کرده و برای هر کدام الگوهایی را در اختیار سازمان های علاقمند به بهبود در اختیار می گذارد. سازمان ها می توانند از منظر مدیریت دارایی های فیزیکی بر اساس مدل آپتایم با یک پرسشنامه که به خوبی تنظیم شده است مورد خودارزیابی یا ارزیابی شخص ثالث قرار گیرند. از جمله مزایای انجام ارزیابی می توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • 1. کاهش هزینه های عملیاتی:

    مدل آپتایم به شما کمک می کند تا ریشه علل خرابی ها و از کار افتادگی ماشین آلات را شناسایی کنید، که می تواند به کاهش هزینه های تعمیرات، نگهداری و تعویض قطعات منجر شود. همچنین می تواند به کاهش زمان از کار افتادگی و افزایش بهره وری کمک کند، که می تواند منجر به کاهش هزینه های عملیاتی کلی شود.

  • 2. بهبود قابلیت اطمینان ماشین آلات:

    مدل آپتایم به شما کمک می کند تا برنامه های تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه موثرتری ایجاد کنید، که می تواند به جلوگیری از خرابی های ناگهانی و از کار افتادگی ماشین آلات کمک کند. این امر می تواند به افزایش قابلیت اطمینان کلی ماشین آلات و کاهش خطر حوادث منجر شود.

  • 3. افزایش عمر مفید ماشین آلات:

    با شناسایی و اصلاح مشکلات بالقوه به طور پیشگیرانه، مدل آپتایم می تواند به افزایش عمر مفید ماشین آلات شما کمک کند. این امر می تواند به کاهش هزینه های کلی مالکیت و افزایش بازده سرمایه گذاری شما منجر شود.

  • 4. بهبود تصمیم گیری:

    مدل آپتایم داده های جامعی در مورد عملکرد ماشین آلات شما ارائه می دهد، که می تواند به شما در تصمیم گیری آگاهانه تر در مورد تعمیرات، نگهداری و جایگزینی کمک کند. این امر می تواند به بهبود عملکرد کلی سازمان شما و افزایش سودآوری کمک کند.

  • 5. کاهش خطرات:

    مدل آپتایم می تواند به شما کمک کند تا خطرات مرتبط با خرابی ماشین آلات را شناسایی و مدیریت کنید، که می تواند به کاهش خطر حوادث، جراحات و سایر مشکلات کمک کند. این امر می تواند به ایجاد محیط کاری ایمن تر و کاهش تعهدات حقوقی کمک کند.

  • 6. بهبود انطباق:

    مدل آپتایم می تواند به شما کمک کند تا با مقررات مربوط به ایمنی و محیط زیست منطبق شوید. این امر را می توان با مستندسازی فرآیندهای تعمیر و نگهداری، ردیابی عملکرد ماشین آلات و گزارش دهی انطباق انجام داد.

 

همیشه برای یک گپ دوستانه با شما فرصت داریم!

اگر مایل هستید تا اطلاعات بیشتری در خصوص هر یک خدمات ماشین یار داشته باشید، یا احساس می کنید که کمکی از تیم ماشین یار برای شما بر می آید، کافیست از طریق یکی از راه های ارتباطی که در اینجا در دسترس قرار دارند با ما تماس حاصل فرمایید و یا از طریق فرم های مربوطه درخواست خود را ثبت نمایید.

مشاوره

ارزیابی وضعیت سلامت ماشین آلات سنگین شرکت سهند سازه
24 مرداد 1402
ارزیابی وضعیت سلامت ماشین آلات سنگین شرکت سهند سازه

خرابی و از کار افتادن ماشین آلات راهسازی و معدنی، سرشار از هزینه مستقیم و غیرمستقیم است. شرکت سهندسازه با درک اهمیت این موضوع، به کمک ماشین یار، برنامه ای

ارزیابی وضعیت سلامت فنی ماشین‌ آلات هولدینگ آرین
27 تیر 1402
ارزیابی وضعیت سلامت فنی ماشین‌ آلات هولدینگ آرین

سلامت فنی ماشین‌آلات به وضعیت و عملکرد بهینه آنها اشاره دارد. بررسی سلامت فنی ماشین‌ آلات شامل انجام عملیات نگهداری و خدمات پیشگیرانه منظم، بررسی علائم خرا

 ارزیابی سیستم نگهداری و تعمیرات و وضعیت سلامت فنی ماشین‌ آلات شرکت آب و فاضلاب منطقه 1 تهران بزرگ
26 تیر 1402
ارزیابی سیستم نگهداری و تعمیرات و وضعیت سلامت فنی ماشین‌ آل

ارزیابی سیستم نگهداری و تعمیرات و وضعیت سلامت فنی ماشین‌ آلات شرکت آب و فاضلاب منطقه 1 تهران بزرگ توسط ماشین یار به انجام رسید. برنامه ریزی، برسی سلامت ما

ارزیابی سیستم نگهداری و تعمیرات و وضعیت سلامت فنی ماشین‌آلات شرکت ریبار
26 تیر 1402
ارزیابی سیستم نگهداری و تعمیرات و وضعیت سلامت فنی ماشین‌ آلا

ارزیابی سیستم نگهداری و تعمیرات و وضعیت سلامت فنی ماشین‌ آلات شرکت ریبار توسط ماشین یار به انجام رسید. برنامه ریزی، برسی سلامت ماشین آلات و... از نمونه فعا

Our Services Title Image

خدمات ماشین یار

متنوع ترین سبد خدمات و راهکارها با هدف بهبود بهره برداری و نگهداشت ماشین آلات سنگین