برای ارزیابی سیستم مدیریت ماشین آلات از چه مدلی استفاده می شود؟

مدل های متنوعی در زمینه مدیریت نگهداری و تعمیرات و همچنین مدیریت دارایی‌های فیزیکی مانند ماشین آلات سنگین در دنیا توسعه داده شده است. جمله معروفی است که می گوید تمام مدل ها غلط و بعضی هایشان مفید هستند. این جمله متناقض نما، حاکی از این واقعیت است که وقتی پای سیستم های مدیریتی و موضوعات مرتبط با انسان و موجودیت های انسانی مثل سازمان وسط باشد، همیشه فاصله ای میان تصور و واقعیت وجود دارد.

سیستم مدیریت ماشین آلات هم مانند تمام سیستم های مدیریتی دیگر، وابستگی زیادی به بافت سازمان و محیط فعالیت آن دارد. ممکن است یک سیستم مدیریتی با ارکان و فرآِیندهای مشخص، در یک سازمان عملکرد بسیار عالی داشته باشد اما همان سیستم برای پیاده سازی در یک سازمان مشابه در بافت اجتماعی جغرافیایی متفاوت با شکست مواجه شود. این امر حاکی از اهمیت استفاده از توان مشاور باتجربه که با سازمان های مختلف در بافت های متفاوت کار کرده باشد و به پیچیدگی های پیاده سازی سیستم های مدیریتی آشنا باشد است.

مدل هایی نظیر آپتایم (زمان در دسترس)، SAMI، مدل موسسه مدیریت دارایی های فیزیکی (IAM) و ... از جمله مدل هایی هستند که برای ارزیابی و ارائه نقشه راه بهبود مدیریت ماشین آلات و سایر دارایی‌های فیزیکی ارزش آفرین مورد استفاده می گیرند. هر کدام از این مدل ها برای برخی سازمان ها ممکن است پاسخگویی بهتری داشته باشند. اینکه برای ارزیابی در سازمان شما بهتر است از چه مدلی استفاده شود، بستگی به عواملی دارد که حتماً توسط مشاور مورد نظر قرار می گیرند. اما در نهایت آنچه که می توان تضمین کننده موفقیت پروژه بهبود مدیریت ماشین آلات باشد، چیزی نیست جز تعهد همه جانبه مدیریت ارشد سازمان.

از جمله مدل های مطرح در زمینه مدیریت نگهداری-نعمیرات و مدیریت ماشین آلات می توان به مدل آپتایم اشاره کرد که مدیریت ماشین آلات را به 10 جنبه و در سه سطح رهبری، الزامات و تعالی تقسیم کرده و برای هر کدام الگوهایی را در اختیار سازمان های علاقمند به بهبود در اختیار می گذارد. سازمان ها می توانند از منظر مدیریت دارایی های فیزیکی بر اساس مدل آپتایم با یک پرسشنامه که به خوبی تنظیم شده است مورد خودارزیابی یا ارزیابی شخص ثالث قرار گیرند. از جمله مزایای انجام ارزیابی می توان به موارد زیر اشاره نمود:

• 1. کاهش هزینه های عملیاتی:

  مدل آپتایم به شما کمک می کند تا ریشه علل خرابی ها و از کار افتادگی ماشین آلات را شناسایی کنید، که می تواند به کاهش هزینه های تعمیرات، نگهداری و تعویض قطعات منجر شود. همچنین می تواند به کاهش زمان از کار افتادگی و افزایش بهره وری کمک کند، که می تواند منجر به کاهش هزینه های عملیاتی کلی شود.

• 2. بهبود قابلیت اطمینان ماشین آلات:

  مدل آپتایم به شما کمک می کند تا برنامه های تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه موثرتری ایجاد کنید، که می تواند به جلوگیری از خرابی های ناگهانی و از کار افتادگی ماشین آلات کمک کند. این امر می تواند به افزایش قابلیت اطمینان کلی ماشین آلات و کاهش خطر حوادث منجر شود.

• 3. افزایش عمر مفید ماشین آلات:

  با شناسایی و اصلاح مشکلات بالقوه به طور پیشگیرانه، مدل آپتایم می تواند به افزایش عمر مفید ماشین آلات شما کمک کند. این امر می تواند به کاهش هزینه های کلی مالکیت و افزایش بازده سرمایه گذاری شما منجر شود.

• 4. بهبود تصمیم گیری:

  مدل آپتایم داده های جامعی در مورد عملکرد ماشین آلات شما ارائه می دهد، که می تواند به شما در تصمیم گیری آگاهانه تر در مورد تعمیرات، نگهداری و جایگزینی کمک کند. این امر می تواند به بهبود عملکرد کلی سازمان شما و افزایش سودآوری کمک کند.

• 5. کاهش خطرات:

  مدل آپتایم می تواند به شما کمک کند تا خطرات مرتبط با خرابی ماشین آلات را شناسایی و مدیریت کنید، که می تواند به کاهش خطر حوادث، جراحات و سایر مشکلات کمک کند. این امر می تواند به ایجاد محیط کاری ایمن تر و کاهش تعهدات حقوقی کمک کند.

• 6. بهبود انطباق:

  مدل آپتایم می تواند به شما کمک کند تا با مقررات مربوط به ایمنی و محیط زیست منطبق شوید. این امر را می توان با مستندسازی فرآیندهای تعمیر و نگهداری، ردیابی عملکرد ماشین آلات و گزارش دهی انطباق انجام داد.