به طور خلاصه می‌شود گفت که تمام تلاش‌هایی که در سازمان برای خلق ارزش اقتصادی به کمک ماشین‌آلات انجام می‌شود، تحت نام مدیریت ماشین‌آلات قرار می‌گیرند.

فرآیندها، دستورالعمل‌ها، ساختار سازمانی، نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات همه برای اطمینان از برآورده شدن نیازهای سازمان ایجاد می‌شوند. با افزایش تعداد پروژه‌ها و سطح تکنولوژی، نیاز به یک سیستم روزآمد به شدت احساس می‌شود.

مزایای پیاده‌سازی این سیستم: