ماشین یار
سبد خرید (0)
مجموع بدون تخفیف: 0 تومان
M

ماشین یار

اطلاعات تماس و دسترسی

ماشین‌یار با ماموریت توانمندسازی و اتصال پیشگامان در بهره‌برداری و نگهداشت ماشین‌آلات سنگین فعالیت رسمی خود را از آذرماه سال ۱۳۹۷ آغاز کرد.

تلفن تماس 021-28421448
ایمیل Info@MashinYarCo.ir
منوی اصلی
ارزیابی و توانمندسازی تکنسین و اپراتور ماشین آلات راهسازی

ارزیابی و توانمندسازی تکنسین و اپراتور ماشین آلات راهسازی

  توسعه سرمایه انسانی

ارزیابی و توانمندسازی نیروی انسانی

سالانه هزینه‌های سرسام‌آوری به واسطه عدم مهارت کافی پرسنل نگهداری و تعمیرات به طور مستقیم یا غیرمستقیم پرداخت می‌شود. تنها یک خطای انسانی (از طرف سرویس‌کار یا اپراتور) در فرآیند بهره‌برداری می‌تواند منجر به خسارات چند صد میلیون تومانی گردد.

 

کاهش این تلفات با آموزش، نقش چشم‌گیری در حفاظت از سرمایه‌های ملی و چرخش روان‌تر چرخ صنعت کشور دارد.

توانمندسازی پرسنل
 

کاهش خطای انسانی

افزایش بهره‌وری

استخدام تعمیرکار

استخدام تعمیرکار و سرویس‌کار، کار دشوار سازمان‌ها!

شرکت‌ها به طرق مختلف نظیر برگزاری دوره‌های آموزشی و اصلاحات فرآیند جذب نیروی انسانی سعی در بهبود وضعیت نگهداری و تعمیرات ماشین‌آلات خود دارند.

در فرآیند نگهداری و تعمیرات، طیف متنوعی از حوزه‌های دانشی و مهارتی به کار گرفته می‌شود؛ لذا باید ارتقاء سطح دانش و مهارت همه افراد (پرسنل نت، سرویس‌کاران، تعمیرکاران و اپراتورها) را همزمان مورد توجه قرار داد.

 

ساختار ارزیابی و توانمندسازی

برای اجرای یک برنامه توانمندسازی بهینه و اثربخش، باید ۴ مرحله نیازسنجی، برنامه‌ریزی، اجرا و سنجش اثربخشی در آن گنجانده شود. واحد مشاوره ماشین‌یار امکان اجرای این ساختار را در قالب ۳ فاز تخصصی به صورت کامل یا بخشی، بسته به نیاز کارفرما دارد.

۰
فاز صفر

ارزیابی، برنامه‌ریزی و آماده‌سازی

شروع برنامه با نیازسنجی آغاز می‌شود. در این فاز، وضعیت پروژه‌ها بر اساس استانداردها بازدید شده و پرسنل فنی و اپراتورها ارزیابی می‌گردند تا توانمندی‌های مورد نیاز استخراج شود.

موارد برنامه‌ریزی شده در این فاز:

  • عناوین دوره‌ها و سرفصل‌ها
  • شکل و محل برگزاری
  • شیوه‌ی اجرای کارآموزی
  • منابع مورد نیاز و نیازسنجی جذب نیروی جدید
۱
فاز یک

اجرای برنامه آموزش و توانمندسازی

در این فاز مطابق با برنامه زمان‌بندی، دوره‌ها با حضور مدرسین مجرب ماشین‌یار اجرا می‌شوند. موضوعات بسته به نیازسنجی شامل مبانی تکنولوژی، هیدرولیک، برق، موتور دیزل و اپراتوری است.

 

در این فاز نماینده شرکت به عنوان مدیر پروژه مسئولیت نظارت را برعهده دارد. در پایان هر گام (دوره/کارآموزی) سنجش اثربخشی انجام می‌شود.

۲
فاز دو

سنجش اثربخشی و ترسیم چشم‌انداز

این فاز به منظور حصول اطمینان از خروجی‌های آموزش و تاثیر آن بر کاهش خرابی‌ها و افزایش بهره‌وری ماشین‌آلات انجام می‌شود. سنجش‌ها از طریق پایش مستمر، دریافت گزارشات و ارزیابی‌های عملی صورت می‌گیرد.

مکانیزم‌های ارزیابی

ارزیابی اثربخشی در ماشین‌یار از طریق روش‌های زیر انجام می‌شود:

 

حین برگزاری دوره

در پایان هر دوره، افراد توسط مدرس به صورت کتبی، عملی یا ترکیبی از هر دو ارزیابی می‌شوند.

 

ارزیابی‌های دوره‌ای

برای حصول اطمینان از ارتقاء دانش پرسنل در کارگاه، افراد مطابق فواصل زمانی مشخص ارزیابی می‌شوند.

 

ارزیابی پایانی / ورودی جدید

چنانچه شرکت پرسنل فنی جدیدی جذب کند، این ارزیابی مطابق برنامه فاز صفر برای آن‌ها صورت می‌پذیرد.

 

زمان‌بندی پروژه‌ها

مدت زمان دقیق پس از بررسی میدانی کارگاه‌ها و تعداد نیروی انسانی کارفرما تعیین می‌گردد.

 

همیشه برای یک گپ دوستانه فرصت داریم!

اگر مایل هستید اطلاعات بیشتری در خصوص دوره‌های توانمندسازی پرسنل داشته باشید، کافیست از طریق راه‌های ارتباطی با ما در تماس باشید.

ارتباط با ماشین‌یار  

پروژه های موفق مشاوره

متخصصین ما

متخصصین برجسته ماشین یار

شما هم می‌توانید با تکمیل پروفایل خود، به جمع متخصصین ما بپیوندید.

کمک نیاز داری؟